1.- Continuidad. Como primer punto, se considera esencial dar continuidad a los proyectos que están operando y a los que por alguna razón no han operado como originalmente se haya planeado. La continuidad es lo que consolida a una sociedad o agrupación.
Se planea dar continuidad y el apoyo total que requieran todos los proyectos relacionados con la Revista Mexicana de Fitopatología (RMF), como son la consolidación del cuerpo editorial, equipo y personal, así como solvencia financiera, y que la Revista permanezca en los principales índices de Revistas científicas.

Se planea también dar continuidad a las actividades y funciones actuales de la Tesorería y su personal. Se planea dar continuidad a la organización de los congresos bajo los esquemas actuales.

Se planea reactivar los proyectos detenidos o en proceso de consumación como son: las actas notariadas de las asambleas; los envíos de comunicados a los socios; la página de Internet, promoción de cursos de capacitación y/o acreditación, etc.

2.- Proyectos nuevos. En este punto, se considera indispensable tramitar ante hacienda los donativos deducibles de impuesto. Asímismo, promover ante el CONACYT proyectos de servicios técnico-científico para la obtención de recursos financieros.
Además se planea que la Revista este el línea y sea de acceso gratuito.
Mayor colaboración con la Dirección General de Sanidad Vegetal, el CONACyT y el CONACOFI (Consejo Nacional Consultivo Fitosanitario) para la realización de proyectos y eventos conjuntos de acuerdo a las necesidades del país.

3.- En relación con el nivel de imagen, se promoverá que la SMF tenga una presencia ante la SAGARPA, CONACYT, y la SEP. Asimismo, se pretenderá también promover a la SMF en el plano Internacional con otras sociedades científicas del extranjero.

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